贾世瑞到应急产业公司调研指导

发表时间: 2022-08-10 23:03:00 关注:

8月9日至10日,集团公司党委书记、董事长、总经理贾世瑞到应急产业公司调研指导工作,看望慰问一线干部职工。集团公司党委副书记、董事吴同兴参加调研。


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9日上午,贾世瑞参观了位于天津的三兴移山基地生产车间,在基地负责人的讲解下,了解实际生产经营情况。贾世瑞高度重视产品的设计研发,专程前往研发中心和工艺设计部门与工作人员就当下产品的改进和新产品的研发思路进行了深入探讨,对三兴新产品的创新表示肯定,勉励大家再接再厉,接续奋斗,努力在岗位锻炼中成长成才。


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9日下午,在与各基地、中心负责人的座谈会中,贾世瑞不时向与会人员进行提问和交流,深入了解公司生产经营、改革等进展情况,指出其中存在的短板和不足,并一一提出改进要求。他指出,应急产业公司是集团公司进行结构性调整打造“531”产业结构组建的,承担着集团公司做强装备制造业的重要使命,要坚持以市场为导向,以产品为中心,加快提升核心竞争力。贾世瑞还与应急产业公司领导班子成员,各基地、中心主要负责同志“一对一”谈话。


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10日下午,贾世瑞出席应急产业公司干部大会,指出应急产业公司能够按照集团公司战略要求推进各项工作,目前的改革工作取得了阶段性成果,基本实现了二级公司作为经营主体的目标,各项工作呈现出好的发展态势。他指出,技术与产品是装备制造行业长盛不衰的强有力支撑。围绕这一核心观点,对于应急产业公司未来的发展方向,要做到五方面:

一是“反应快”。要强化对市场的反应,坚持以市场为导向,用户至上,深挖需求,以市场带动技术创新,切实做到在装备制造上深耕细作;

二是“成本低”。要严控经营成本,增强与供应商的粘性,探索长期深入的商业合作模式,有效控制成本支出;

三是“效率高”。要完善人才激励机制,明确岗位职责,加强员工业务能力提升,提高工作效率;

四是“质量好”。要加快提高产线能力,形成规模化的生产体系,严格把控产品质量,切实提高产品核心竞争力;

五是“文化强”。要形成独特的应急产业文化,指引干部职工勇于创新、攻坚克难,在企业发展壮大中成就自我。

调研期间,贾世瑞时刻关心牵挂国家安全生产应急救援新兴际华队在盘锦绕阳河支援排涝救灾进展情况,多次提出工作要求。

集团公司党委委员、董事会秘书、总经济师宋连堂,总部有关部门负责同志,应急产业公司领导班子成员和各基地、中心负责人参加调研。